왜 하죠?
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피드백을 주고 받는 행위는 상호간에 신뢰도를 줍니다.
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자신의 행위에 대한 피드백을 통해 부족한 점을 인지하고 서로가 앞으로 나갈 수 있게 도와줍니다.
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함께하면 더 강합니다. 좋은 개발문화는 2명이 3명의 일을 3명이 5명의 일을 해내게 도와줍니다.
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연습이 완벽을 만들어갑니다.
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일단 뭐라도 해봅시다.
뭘 하죠?
1.
다음과 같은 항목에 따라 자체적으로 한 달간의 자신의 성과에 대한 피드백을 준비합니다.
2.
백엔드 내의 문화적 가치에 따라 자신을 스스로 평가해봅니다.
a.
한 달간 개발문화에 열심히 참여, 기여했는가?
b.
팀원들에게 신뢰도를 보여줬는가?
c.
피드백 과정에서 행동에 문제는 없었나?
d.
나는 한 달간 충실히 발전했을까?
3.
그 후 각자 자신의 검토 내용을 팀원들에게 공유합니다. 팀원들은 이에 대해 응답하지 않으며 그저 듣기만 합니다.
4.
각 개인이 자신의 검토 내용을 공유한 후 피드백을 받습니다. 동료 피드백에는 긍정적이고 건설적인 피드백이 포함되어야 합니다.
예시
