애자일의 가치
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켄트 벡은 오래전 애자일의 네 가지 가치를 선언했다. 바로 용기, 소통, 피드백, 단순함이다.
용기
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첫 번째 가치인 용기는, 합리적인 정도로 위험을 감수하는 것이다.
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애자일을 실천하고 있는 구성원은 정치적으로 안전해지기 위해 품질을 타협하거나 기회를 흘려보내지 않는다.
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높은 품질과 수준 높은 규칙을 지켜나가는 데 필요하다.
소통
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애자일의 구성원은 서로 이야기하고 싶어 해야 한다.
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프로그래머, 고객, 테스터, 관리자 모두 서로 가까운 곳에 앉아서 자주 교류하기를 원해야 한다.
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편안하게 이야기할 수 있어야 한다. 빠르고, 혼란스럽고 형식에 얽매이지 않는 소통 속에서 통찰을 얻을 수 있다.
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즉, 같이 앉아서 자주 소통하는 팀이 기적을 일구어 낼 수 있다.
피드백
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모든 애자일 규칙은 결정을 내리는 사람에게 빠른 피드백을 제공하는 데 초점이 맞춰져 있다.
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이 피드백을 통해 우리는 무언가 잘못되었을 때 조기에 파악하여 고칠 수 있다. 그리고 이전의 결정으로부터 도출된 결과를 보고 많은 것을 배울 수도 있다.
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피드백은 팀이 효과적으로 일하도록 만들며 프로젝트가 유용한 결과물을 낼 수 있도록 만든다.
단순함
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직접성이라고 할 수 있다. 적극적으로 임하라. 누군가 나를 간접적으로 판단하게 두지 말자. 내가 직접 판단한다.
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코드를 단순하게 유지하라. 팀은 더 단순하게 유지하라.
신기한 동물쇼
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전체 생애 주기에 걸쳐 애자일 방법론을 도입하라.
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전체 생애 주기에 걸쳐 모든 규칙을 지키고 있는지 확인하며, 팀 전체의 동의를 구하라.
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용기, 소통, 피드백, 단순함을 기억하고 정기적으로 규칙과 행동을 조정하라.
전환
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애자일로의 전환은 가치를 바꾸는 것이다.
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애자일 개발이 추구하는 가치는 위험 감수, 빠른 피드백, 강렬한 소통을 아우른다.
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전환 과정에서 애자일을 거부할 장벽은 중간층이다. 조직의 위층과 맨 아래층은 애자일의 가치를 높게 산다.
